演讲精要

走出多元化陷阱 重归专业化正途

——著名经济学家海闻剖析全球化中的专业化经营与规模经济

“中外名家系列讲座”长沙第24讲

时间： 2005年11月25日

地点：中联重科二楼会议室

感受经济全球化

    经济全球化可以从消费全球化、生产全球化、规则和体制趋同三方面加以感受。

    首先全球化是消费的全球化。消费全球化体现在商品和服务市场上国界的逐渐消失，商品全球流动的自由度越来越高。一方面表现为贸易壁垒逐渐消除，关税和非关税壁垒越来越低。另一方面表现为国际贸易的快速增长。

    消费的全球化推动生产的全球化。目前，生产资源的国家属性正在逐渐消失，具体表现为生产资源全球利用和生产网点全球分布。生产全球化使产品可以在全球范围自由流通，其价格由全球市场决定，这迫使企业在世界范围寻找最便宜的资源，否则极有可能被淘汰出局，这也是市场全球化和生产竞争的必然结果。

    全球化意味着规则、体制趋同。现在世界各国都处于改革状态，从政府干预过多走向市场，从保护走向开放，从国有企业走向私有化。在竞争中，以私有产权为基础的开放的市场经济将成为资源配置的基础。体制上的淘汰，也使你在竞争的环境中，要向一个最有效的组织靠拢。

专业化与多元化

    现代企业需要规模经济，而规模经济推动了经济全球化，经济全球化又导致国际范围的专业分工。在全球化的过程中，专业化就变成一个更加现实的问题。

    海尔生产 86 类、 13000 多种产品，涉及的行业非常多，但除了冰箱、洗衣机这两个传统产品仍具较高市场占有率外，其他产品的销售并不出色。事实上，海尔空调的声望并未能促使人们购买海尔手机；相反，一旦海尔手机出了问题，海尔空调和洗衣机的销售，将反倒遭受负面影响。因此，海尔模式在全球化竞争背景下是不可倡导的。

    追逐多元化的企业，一般认为小规模多元化发展，会得到较高的短期资本回报，而且个别投资项目风险较低。而尝试的结果却是：这种发展模式可能丧失发展机遇，在国际竞争中导致破产或被兼并机率增大，从战略上讲是非常危险的。企业投资时不仅要看实际回报，还要从战略上看机会成本或机会损失。尤其在全球化竞争中，多元化发展可能导致每一个产品都无法与国际化专业公司对阵。从国际竞争角度看，研发投入、营销投入等新增投资不仅仅是为求得发展，更是保卫大盘资产的手段。

规模经济并非越大越好

    规模经济的基本理论就是：企业在生产的时候有一个平均成本，平均成本随着规模的变化而变化。你的产量太少的话，平均成本会很高。规模有三个部分。随着你产量的增加、规模的扩大，产品的平均成本下降了，我们称之为规模报酬递增，这个时候叫规模经济。但规模经济不等于越大越好，到了一定程度以后，规模增加并不降低成本，但也不增加成本，这个时候叫做规模报酬不变。但是你规模太大了，就会失去效率，成本就会提高，报酬递减，这时候叫做规模不经济。

    目前，中国的行业现状表现为集中度低、每个行业都有很多企业，规模小、效益低。绝大多数企业尚处于规模报酬递增这个阶段，需要进一步扩大规模，提高效率。与此同时，企业家也需要从理论上廓清对规模经济的理解，即：规模经济并非越大越好，而应在企业所能掌握的范围以内；提高规模的终极目的，不应是追求资产最大，而应是确保效益最优、竞争力最强。

规模经济的划分

    规模经济又分成内部规模经济和外部规模经济。内部规模经济来源于企业本身生产规模的扩大或产量的增加，例如：福特汽车、微软公司、波音公司。只有达到一定规模的时候，才有足够的资本搞科研。像波音公司一种新的机型的设计，没有几十亿、几百亿是不够的。

    外部规模经济是来源于行业内企业数量的增加。例如：好莱坞、硅谷、麦当劳。好莱坞是电影行业的龙头，它并没有几个大的电影制片厂、大的制片公司，但是它的电影这么有名，能拍出那么好的电影来，主要原因就是它依托区域内该行业的品牌影响力。外部规模经济能通过降低人员的招聘和解聘、资源利用、品牌营销等成本，确保高额利益。

规模经济需要专业化经营

    在全球化当中，规模化经济是非常重要的，要达到这种规模，在很大程度上就要走专业化经营的道路，因为每个企业的资源是有限的。如果两个国家进行专业化分工，各自只生产一种产品，并通过国际贸易获得另一种产品，则两种产品的平均成本都会随产量的增加而下降，分工和交换实现了更高的社会福利。在激烈的全球化竞争中，为了让消费者在众多功能相似的商品中选择你的产品，就要付出越来越高的营销成本，包括销售成本、广告成本等。这时，规模经济就成为全球化背景下，现代企业获得竞争优势的重要途径。

    总之，从理论上讲，专业化分工与交换是市场经济的基本特征。在市场经济里，我们不提倡自给自足，不提倡自己什么都做，所以现代经济就必须要放弃自给自足的理念，在经济形态上就是专业化分工和交换。

追逐多元化的根源当中，规模化经济

    中国企业的现状是每个行业都有很多企业（小而多）；每个企业都涉足很多行业（多元化）。目前，引起中国企业追逐多元化的根源有六个方面的原因：

    第一是市场经济不够完善，还处于初级阶段，存在不少高回报行业。许多企业被眼前的高利润所迷惑，纷纷想进入高利润行业；而一旦都进入了，行业利润就被摊得所剩无几了。

    第二是制度的原因。一方面许多国有控股企业没有决策自主权，进入某个领域可能是行政决策的结果；另一方面，人为设置的行业进入壁垒，对小而全、分散投资也负有责任。

    第三是地方保护。这和我国现行税制有关，国家现行税制下，地方财政几乎建立在地方企业绩效的基础上，激励了地方政府办企业的热情，从而设置各种进入障碍以保护自己的“财税大户”，阻碍跨地区的兼并收购。

    第四是金融环境。资本市场不发达，企业扩张、融资比较困难，尤其是民营企业。

    第五是缺乏有管理大企业才能的人才。即使企业能够成长起来，由于缺少能够实施有效控制的人才，企业同样会面临困境。

    第六是观念问题。一方面，小农意识还存在，表现为自给自足、肥水不流外人田的心态。另一方面，创始人“宁为鸡头，不做凤尾”情结牢固，只要创始人在位，企业并购就困难重重。

为企业发展清障

    面对全球化，中国企业的发展须走出多元化陷阱，重归专业化正途。这就需要除了从理论上廓清认知的关键外，还需要进行技术上的必要准备，扫清发展障碍。对于国有、民营两类企业，需要着重解决的问题各有侧重。

    产权是企业要解决的首要问题。这主要指大型国有企业的产权问题。国有企业在国际竞争中是受歧视的，因为它被认为是非市场经济，进行的是不公平的竞争。现在许多国有大企业希望成为国家级、世界级企业，但在进入国际竞争前，一定要先把产权问题解决好。这不仅是为了有效，也是为了避免竞争中的麻烦。

    与产权同样重要的是产业的组织形式。国内很多民营企业到现在还是家族企业。家族制有一些先天缺陷，这些缺陷在企业规模比较小的时候不明显，但它会妨碍企业进一步扩张；如果将目标定位于成为国际上有竞争力的企业，家庭制的缺陷将是致命的。