专家点评

何建明（湖南大学会计学院硕士生导师、省总会计师协会常务理事、高级会计师、中联重科财务总监）

    毛教授的讲座相对于以往的名家讲座来说，更加贴近企业的现实，贴近企业的管理。而且我非常的惊讶的是：毛教授能够把财务会计这么严肃枯燥的课题，演绎得如此生动活泼。

    毛教授以学者特有的敏锐，洞悉到现金流对于企业的至关重要性。正如毛教授所言，现金在企业的流动就像血液在人体中的流动一样，血液流不动了，人就无法存活；现金流不动了，企业就无法生存。纵观企业发展史，有很多企业虽利润丰厚却由于现金流管理不善而消亡；相反，有些企业利润虽微，却因现金流未断而顽强地存活并发展壮大起来。

    中联重科是湖南工程机械行业的龙头企业，从 1992 年创立以来，公司利润总额以每年平均递增 60% 以上的骄人业绩，傲立于湖南企业界。但由于工程机械行业竞争残酷等因素，我们企业的现金流现在还未能真正做到健康、协调的良性循环。通过毛教授对企业现金流循环规律的生动阐述，在座各位深受启迪。大家应该可以感受到：现金流的管理不仅是财务部门一个部门的职责，而且是企业经营各个环节的职责；不仅是财务人员的职责，而且是每个员工的职责。我相信：公司各层级管理人员，都应该会立即行动起来，强化公司的“造血”功能，确保公司的健康持续发展，将中联重科做成百年老店。